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移动互联网,用户是不愿等待的,等待的结果就是用户流失,当时我们还做了一些数据调研。通常我觉得好的项目,别人不一定觉得好,只能用时间来证明我是对的。
这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐。把用户量做大不等于你要烧很多钱,你可以打平,或者略微亏损,但是你要投入,要抓住这个机会,尽快的占领用户人群。 不过,关于海外扩张战略本身,摩拜单车创始人胡玮炜出言谨慎。朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。
以上三点我都做到了,也还没有成功,可见说这话的人也不是什么好人。嘉宾们就三个话题深入讨论了三个多小时,昨天我们推送了讨论的第一部分:如何运作全网爆款。这是让我印象最深刻的,我们整个打仗过程中都是以小搏大。
如果做衣服,肯定与凡客直接成为对手。你们谁解其中味? 马云,中国的首富,对你来说钱只是一个数字,而对我们这些商家来说,钱特么是一切鞋类电商的标准化很高,物流标准,拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。
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